Skip to content
Call Us Today! 212-533-4646 | MON-FRI 12PM - 4PM (EST)
DONATE
SUBSCRIBE
Search for:
About Us
Publications
FAQ
Annual Report 2023
Annual Report 2022
Annual Report 2021
Initiatives
Advocate
Educate
Cultivate
Care
News
Newsletters
Sign Up For Our Newsletter
Join UNWLA
Become a Member
Volunteer With Us
Donate to UNWLA
Members Portal
Calendar
Shop to Support Ukraine
Search for:
Print
Print Page
Download
Download Page
Download Right Page
Open
1
2-3
4-5
6-7
8-9
10-11
12-13
14-15
16-17
18-19
20-21
22-23
24-25
26-27
28-29
30-31
32-33
34-35
36-37
38-39
40-41
42-43
44-45
46-47
48-49
50-51
52-53
54-55
56-57
58-59
60-61
62-63
64-65
66-67
68-69
70-71
72-73
74-75
76-77
78-79
80-81
82-83
84-85
86-87
88-89
90-91
92-93
94-95
96-97
98-99
100-101
102-103
104-105
106-107
108-109
110-111
112-113
114-115
116-117
118-119
120-121
122-123
124-125
126-127
128-129
130-131
132-133
134-135
136-137
138-139
140-141
142-143
144-145
146-147
148-149
150-151
152-153
154-155
156-157
158-159
160-161
162-163
164-165
166-167
168-169
170-171
172-173
174-175
176-177
178-179
180-181
182-183
184-185
186-187
188-189
190-191
192-193
194-195
196-197
198-199
200-201
202-203
204-205
206-207
208-209
210-211
212-213
214-215
216-217
218-219
220-221
222-223
224-225
226-227
228-229
230-231
232-233
234-235
236-237
238-239
240-241
242-243
244-245
246-247
248-249
250-251
252-253
254-255
256-257
258-259
260-261
262-263
264-265
266-267
268-269
270-271
272-273
274-275
276-277
278-279
280-281
282-283
284-285
286-287
288-289
290-291
292
25 ГОЛОВНА УПРАВА ЗАСІДАННЯ ЕКЗЕКУТИВИ СУА 8 БЕРЕЗНЯ 1978 Р. Сидить голова Іванна Рожанковська. Стоять: М. Савчак, X. Навроцька, Е. Мартинець, І. Комар, О. Ставнича, О. Різник, П. Книш. організаційного вироблення кожної членки СУА. Коли б кожна з нас приєднала одну вільну членку і одного члена Українського Музею, СУА подвоїв би свої сили, а розвиток музею був би запевнений. Малим зусиллям одиниць можна б осягнути великі цілі. Референтка для справ культури продовжувала висилання різних матеріялів до референток Окружних управ для використання на місцях. Вона теж співпрацювала з Українським Музеєм, зокрема у святочних програмах і підготові каталогів виставок. Проблеми виховної ділянки набільш ускладнені. Вони занедбані в нашій громаді, не зважаючи на існування цілої низки виховних організацій і шкільних систем. Немає координації між церквами і громадськими чинниками у справах, що на дальшу мету будуть вирішальними в питанні збереження української спільноти. СУА прийняв обов’язок організації дошкільного виховання дітей у віці 3-5 років, у формі т. зв. світличок, яких число за останніх десять років вагалося між 22 до 25. Зі світличок користає невеличкий відсоток дітей, а головною причиною такого стану є байдужість батьків. Це одна з ділянок нашої праці, що не може поступати вперед без кваліфікованої платної сили, якої завданням було б організувати світлички, наглядати над ними, видавати підручники, вести освідомну роботу серед батьків, дбати про вишкіл учительок. Досвід минулих років вказує, що така систематична праця не під силу нашим Окружним Управам ні Відділам, з яких багато навіть не вибирає виховних референток. Світличка це перший крок у виховній системі, за яким слідує садочок і школа українознавства. В інтересі цілої громади, а не лише нашої організації, лежить, щоб якнайбільше дітей включити від самого початку до української виховної системи, і тому мусимо домагатися співпраці і матеріяльної допомоги від церковних і громад ських чинників, на яких лежить відповідальність за ці справи, бо лише спільним зусиллям можемо добитися позитивних вислідів. Ренерентка суспільної опіки продовжувала широку стипендійну акцію, що має на меті допомогу для шкільної молоді в Південній Америці та Европі. Стипендії базовані на www.unwla.org
Page load link
Go to Top