Skip to content
Call Us Today! 212-533-4646 | MON-FRI 12PM - 4PM (EST)
DONATE
SUBSCRIBE
Search for:
About Us
Publications
FAQ
Annual Report 2023
Annual Report 2022
Annual Report 2021
Initiatives
Advocate
Educate
Cultivate
Care
News
Newsletters
Sign Up For Our Newsletter
Join UNWLA
Become a Member
Volunteer With Us
Donate to UNWLA
Members Portal
Calendar
Shop to Support Ukraine
Search for:
Print
Print Page
Download
Download Page
Download Right Page
Open
1
2-3
4-5
6-7
8-9
10-11
12-13
14-15
16-17
18-19
20-21
22-23
24-25
26-27
28-29
30-31
32-33
34-35
36-37
38-39
40
6 OUR LIFE • June 2023 Цього року голова СУА Наталя Павлен - ко зустрічалася з відділами СУА. У рам - ках своєї кампанії «ВідВідділ 2023» до кінця травня вона побувала у близько 30 з 62 наших відділів. У «Слові» голови СУА в цьому журналі (с. 3) п. Наталя окреслила п’ять причин, чому особисті зустрічі з відділами СУА є важливими: вони покращують комуні- кацію, вибудовують і зміцнюють довіру, сприяють зростанню рівня розуміння, посилюють взаємодію та виявляють лі - дерів. В інтерв’ю «Нашому життю» (НЖ) голова СУА Наталя Павленко (НП) розпо- відає про те, що вона спостерігала в ос- танні чотири місяці під час своїх візитів до різних відділів. НЖ: Відвідати всі 62 відділи СУА за один рік – це велике завдання. Чому Ви вирішили взятися за це? НП: Я відчуваю, що наша організація переживає одну з тих значних змін, які стаються під час ґрунтовних зрушень. СУА вже зазнавала серйозних змін у ми- нулому. Але нині війна росії проти Украї - ни, розвиток комунікаційних технологій, демографічні зміни та наплив жінок з України до США є чинниками, які збіга- ються одночасно. Вважаю, що важливо зрозуміти, як ці чинники позначаються на рівні відділів, а також усвідомити, що найкраще це з’ясовувати особисто. НЖ: Чого Ви навчилися, побувавши у відділах? НП: В усіх відділах, де я побувала, для мене найпомітнішою була глибока від - даність наших членкинь. Війна проти України, і особливо її лютість і жорсто- кість – це виклик, що трапляється раз у житті, і якого ми не бачили з часів Другої світової війни. Наша організація в цілому впоралася з цим викликом, і ми не змог - ли б зробити це без усіх наших членкинь, які дуже наполегливо та надзвичайно пристрасно працювали на підтримку України та українського народу. НЖ: Ви згадуєте про демографічні зміни. Розкажіть про це докладніше. Н.П: Цікаво, що ми зростаємо та змен - шуємося одночасно. Деякі відділи відчу - «ВідВідділ»: Особисто з Наталією Павленко ли безпрецедентний приплив нових членок, яких треба зорієнтувати в організації. Звичайно, настанови мають йти від управи кожного відділу. Але що робити, коли ке - рівництво відділу також відносно нове? Щоб усунути цю зростаючу проблему, ми плануємо серію щомісячних се - мінарів для нових членкинь. Але тим часом нових керів- ників відділів (а насправді усіх нових членкинь) заохо- чуємо відвідати сторінку членів на вебсайті СУА (www. unwla.org), щоб ознайомитися з великою кількістю до- ступної там інформації. Однак у той час, коли деякі відділи зростають, інші — старші відділи, на жаль, стоять перед важким вибором: продовжувати намагатися залучати нових членкинь чи закрити відділ. Таких випадків небагато, і це добре. Є також яскраві приклади, де найстарші членкині відділів ефективно співпрацюють з молодшими. Відділам, які відчувають труднощі з гармонізацією та згуртуванням членкинь різних вікових груп, варто звернутися до інших відділів, щоб дізнатися, як вони впоралися з цією про- блемою. НЖ: Як комунікаційні технології вплинули на СУА? НП: Швидкі зміни в комунікаційних технологіях впли - нули на всі аспекти суспільних відносин. Для СУА такий вплив проявився у зміні наших моделей спілкування. Історично так склалося, що Головна Управа або Екзеку- тива СУА повідомляла оновлену інформацію Окружним Управам або окремим представникам відділів, які потім передавали інформацію головам відділів, а ті, своєю чергою, ділилися нею з членкинями відділів. Доступні нині ресурси (електронна пошта, платфор - ми для відеоконференцій, соціяльні мережі та ін.) кар- динально змінили способи комунікації. Головна Упра- ва тепер комунікує безпосередньо з усіма членками (і громадськістю) через вебсайт СУА, соціальні мережі та щотижневий інформаційний бюлетень. Відділи можуть у будь-який час зв’язатися відразу з представниками ор - ганізації на всіх рівнях. Така зміна в інформаційних пото- ках вимагає переосмислення планів на майбутнє щодо комунікацій у всіх структурних одиницях організації. НЖ: Ви плануєте завершити кампанію «ВідВідділ» у цьому році? НП: Я сподіваюся, що так, але ніхто не знає, які нові виклики можуть постати на нашому шляху в наступ - ні кілька місяців! Поширення відомостей про роботу, виконану на національному рівні, та повідомлення від відділів про їхні досягнення сприяли потужному обміну інформацією. Я не можу не пишатися нашою організаці- єю, нашими відданими членкинями та роботою, яку ми виконали разом минулого року. Я з нетерпінням чекаю всіх майбутніх обговорень і особистих зустрічей зі свої- ми посестрами із СУА.
Page load link
Go to Top
1 
2-3 
4-5 
6-7 
8-9 
10-11 
12-13 
14-15 
16-17 
18-19 
20-21 
22-23 
24-25 
26-27 
28-29 
30-31 
32-33 
34-35 
36-37 
38-39 
40 
