Skip to content
Call Us Today! 212-533-4646 | MON-FRI 12PM - 4PM (EST)
DONATE
SUBSCRIBE
Search for:
About Us
UNWLA 100
Publications
FAQ
Annual Report 2024
Annual Report 2023
Annual Report 2022
Annual Report 2021
Initiatives
Advocate
Educate
Cultivate
Care
News
Newsletters
Sign Up For Our Newsletter
Join UNWLA
Become a Member
Volunteer With Us
Donate to UNWLA
Members Portal
Calendar
Shop to Support Ukraine
Search for:
Print
Print Page
Download
Download Page
Download Right Page
Open
1
2-3
4-5
6-7
8-9
10-11
12-13
14-15
16-17
18-19
20-21
22-23
24-25
26-27
28-29
30-31
32-33
34-35
36-37
38-39
40
6 OUR LIFE • June 2023 Цього року голова СУА Наталя Павлен - ко зустрічалася з відділами СУА. У рам - ках своєї кампанії «ВідВідділ 2023» до кінця травня вона побувала у близько 30 з 62 наших відділів. У «Слові» голови СУА в цьому журналі (с. 3) п. Наталя окреслила п’ять причин, чому особисті зустрічі з відділами СУА є важливими: вони покращують комуні- кацію, вибудовують і зміцнюють довіру, сприяють зростанню рівня розуміння, посилюють взаємодію та виявляють лі - дерів. В інтерв’ю «Нашому життю» (НЖ) голова СУА Наталя Павленко (НП) розпо- відає про те, що вона спостерігала в ос- танні чотири місяці під час своїх візитів до різних відділів. НЖ: Відвідати всі 62 відділи СУА за один рік – це велике завдання. Чому Ви вирішили взятися за це? НП: Я відчуваю, що наша організація переживає одну з тих значних змін, які стаються під час ґрунтовних зрушень. СУА вже зазнавала серйозних змін у ми- нулому. Але нині війна росії проти Украї - ни, розвиток комунікаційних технологій, демографічні зміни та наплив жінок з України до США є чинниками, які збіга- ються одночасно. Вважаю, що важливо зрозуміти, як ці чинники позначаються на рівні відділів, а також усвідомити, що найкраще це з’ясовувати особисто. НЖ: Чого Ви навчилися, побувавши у відділах? НП: В усіх відділах, де я побувала, для мене найпомітнішою була глибока від - даність наших членкинь. Війна проти України, і особливо її лютість і жорсто- кість – це виклик, що трапляється раз у житті, і якого ми не бачили з часів Другої світової війни. Наша організація в цілому впоралася з цим викликом, і ми не змог - ли б зробити це без усіх наших членкинь, які дуже наполегливо та надзвичайно пристрасно працювали на підтримку України та українського народу. НЖ: Ви згадуєте про демографічні зміни. Розкажіть про це докладніше. Н.П: Цікаво, що ми зростаємо та змен - шуємося одночасно. Деякі відділи відчу - «ВідВідділ»: Особисто з Наталією Павленко ли безпрецедентний приплив нових членок, яких треба зорієнтувати в організації. Звичайно, настанови мають йти від управи кожного відділу. Але що робити, коли ке - рівництво відділу також відносно нове? Щоб усунути цю зростаючу проблему, ми плануємо серію щомісячних се - мінарів для нових членкинь. Але тим часом нових керів- ників відділів (а насправді усіх нових членкинь) заохо- чуємо відвідати сторінку членів на вебсайті СУА (www. unwla.org), щоб ознайомитися з великою кількістю до- ступної там інформації. Однак у той час, коли деякі відділи зростають, інші — старші відділи, на жаль, стоять перед важким вибором: продовжувати намагатися залучати нових членкинь чи закрити відділ. Таких випадків небагато, і це добре. Є також яскраві приклади, де найстарші членкині відділів ефективно співпрацюють з молодшими. Відділам, які відчувають труднощі з гармонізацією та згуртуванням членкинь різних вікових груп, варто звернутися до інших відділів, щоб дізнатися, як вони впоралися з цією про- блемою. НЖ: Як комунікаційні технології вплинули на СУА? НП: Швидкі зміни в комунікаційних технологіях впли - нули на всі аспекти суспільних відносин. Для СУА такий вплив проявився у зміні наших моделей спілкування. Історично так склалося, що Головна Управа або Екзеку- тива СУА повідомляла оновлену інформацію Окружним Управам або окремим представникам відділів, які потім передавали інформацію головам відділів, а ті, своєю чергою, ділилися нею з членкинями відділів. Доступні нині ресурси (електронна пошта, платфор - ми для відеоконференцій, соціяльні мережі та ін.) кар- динально змінили способи комунікації. Головна Упра- ва тепер комунікує безпосередньо з усіма членками (і громадськістю) через вебсайт СУА, соціальні мережі та щотижневий інформаційний бюлетень. Відділи можуть у будь-який час зв’язатися відразу з представниками ор - ганізації на всіх рівнях. Така зміна в інформаційних пото- ках вимагає переосмислення планів на майбутнє щодо комунікацій у всіх структурних одиницях організації. НЖ: Ви плануєте завершити кампанію «ВідВідділ» у цьому році? НП: Я сподіваюся, що так, але ніхто не знає, які нові виклики можуть постати на нашому шляху в наступ - ні кілька місяців! Поширення відомостей про роботу, виконану на національному рівні, та повідомлення від відділів про їхні досягнення сприяли потужному обміну інформацією. Я не можу не пишатися нашою організаці- єю, нашими відданими членкинями та роботою, яку ми виконали разом минулого року. Я з нетерпінням чекаю всіх майбутніх обговорень і особистих зустрічей зі свої- ми посестрами із СУА.
Page load link
Go to Top
1 
2-3 
4-5 
6-7 
8-9 
10-11 
12-13 
14-15 
16-17 
18-19 
20-21 
22-23 
24-25 
26-27 
28-29 
30-31 
32-33 
34-35 
36-37 
38-39 
40 
