Skip to content
Call Us Today! 212-533-4646 | MON-FRI 12PM - 4PM (EST)
DONATE
SUBSCRIBE
Search for:
About Us
UNWLA 100
Publications
FAQ
Annual Report 2023
Annual Report 2022
Annual Report 2021
Initiatives
Advocate
Educate
Cultivate
Care
News
Newsletters
Sign Up For Our Newsletter
Join UNWLA
Become a Member
Volunteer With Us
Donate to UNWLA
Members Portal
Calendar
Shop to Support Ukraine
Search for:
Print
Print Page
Download
Download Page
Download Right Page
Open
1
2-3
4-5
6-7
8-9
10-11
12-13
14-15
16-17
18-19
20-21
22-23
24-25
26-27
28-29
30-31
32-33
34-35
36-37
38-39
40
сприяти поширенню і захисту доброго українського імени — це скупчене накреслення структур, в межах яких українська жінка в Америці має нагоду виявити свої таланти, поглибити свої знання про Україну, дістати задоволення зі своєї участи у праці органі зації, яка за 68 років присутности на цьому континенті витримала іспит відповідальної інституції. На запитання моїх сусідок-американок, чи я була б зацікавлена якоюсь добровільною суспільною роботою, я оповіла їм, що вже понад 25 років працюю в організації, яка називається Союз Українок Амери ки, і коли пояснила, що являє собою СУА, то почула: ”Ти мусиш бути дуже горда, що належиш до такої великої організації”. І з’являється тривожна думка: чому не імпонує ця програма українським жінкам? Чому є спад членства? Чому мала участь у сходинах? Чому щорічно номінаційні комісії переходять душев ні тортури, поки зліплять управу? Наприклад, Округа Огайо втратила за ЗО років 100 членок, і тепер має лише 205 членок. Чи успіхи нашої організації мало імпонують, бож не бачимо черги до підписів член ських заяв. Для порівняння: цього року своє 100- ліття відзначає Національна Рада Єврейських Жінок в Америці із 100-тисячним членством у 500 відділах — це 200 членів на відділ. Кількість членства пред ставляє силу; це сила впливів, сила фізична, сила економічна. Сконцентруймо увагу на хвилинку над різними можливостями: що міг би осягнути СУА, коли б додалося 25% членок, чи 50%, чи 75%, чи 100%. Уявім собі, як зміцнилися б наші економічні обста вини і успіхи наших програм. Що спонукує людей об’єднуватися у добродійних організаціях? При моїх опитах найрідше я чула "щоб не нудилося”, зате часто виявлялися у розмові такі прикмети, як особиста ініціятива, почуття відпові- дальности, відвага ризикування, задоволення з добре виконаного проекту, особиста радість з успіхів, позитивне наставлення, що видно навіть у позитивних висловах: замість ’’проблема” — можливість, замість ’’тягар” — спільна відповідальність, замість "па сивність” — активність. Хочу поділитися з вами інспіруючою цитатою про наставлення, яку мені підсунула голова мого Відділу для надхнення, автором якої є Чарлз Суіндол: "Чим довше живу, тим більше усвідомлюю вплив наставлення на життя. Наставлення є важливішим, ніж факти. Воно важливіше, ніж минувшина, освіта, гроші, обставини, невдачі, успіхи, навіть, що інші люди думають, говорять чи роблять. Воно важливіше, ніж зовнішність, обдарованість або спритність. На ставлення має силу або збудувати, або знищити організацію... церкву... дім. Яке диво, що кожного дня ми маємо нагоду зробити вибір щодо нашого наставлення на цей день. Ми не можемо змінити нашого минулого... Ми не можемо змінити факту, що люди поступають у певний спосіб. Ми не можемо змінити того, що є невідворотним. Єдине, що ми можемо зробити, — це настроїти нашу особливу струну, наше наставлення. Я переконаний, що життя складається із 10% того, що стається і з 90% — як я до цього ставлюся. І так є з кожним з нас... Ми контролюємо наші наставлення". З таким наставленням шукаймо відповіді на питання: в якому напрямі повинна йти праця нашої організації? На мою думку — в першу чергу в напрямі внутрішнього зміцнення, а це наполегливі старання збільшити членство. Проста аритметика — більше членства рівняється більшій життєздатності. Це реальність і без її реалізації ми почнемо зникати. Щорічно нам читають обіжник організаційної рефе- рентки про кампанію приєднання членства і часто чути лише зрезиґноване зідхання. Пригадаймо тих 10 і 90% із наведеної цитати. Треба взяти до уваги, що більшість жінок молодшого і середнього віку працюють поза домом, і мають дуже обмежений час на добровільну працю. Тому сходини, засідання, телефонні справи мусять полагоджуватися справно, ділово, у визначеному часі, а це вимагає солідної підготови. Є три важливі елементи, що треба застосо вувати до кожного проекту, а саме: 1) інвестиція або вклад часу і праці, 2) нові ідеї і підходи, 3) праця в гурті (включення всіх членок до тимчасових малих комітетів для короткотривалих проектів) і до цього вживати таку стратегію: 1) намічення і клясифікація цілей, 2) організація засобів для їх осягнення (з точно визначеними обов’язками і реченцями), 3) виконання проекту, і дуже важливе: 4) перевірка успіхів, невдач, звітування. Нашим пріоритетом мусить бути залучення як найбільше жінок до нашої організації. Треба розсліди- ти можливості нових підходів, ангажуючи до цього талановитих членок, які добре з собою співпра цюють. Усвідомім собі, що вклад праці, часу і творчих заходів виплатиться дивідендами у формі росту організації. Найкраще промовляють цифри, а не емоційні заклики. Цікаво було б побачити числове зіставлення: наприклад: якщо кількість членства збільшиться на 30%, 50%, 75%, тоді СУА може від повідно здійснити той чи інший проект, "Наше Життя” буде тоді в такому, чи такому стані, і т. д. Досвід підказує, що найбільш успішними є особисті контакти у такому порядку: короткий лист — ніхто не має часу і терпеливости читати довгі трактати — без зайвих емоційних закликів і проповідування, але з наголошенням успіхів організації, її цілей, потреби талановитих жінок, можливостей росту через збіль шення членства. За тиждень треба потелефонувати, або ще краще, при особистій зустрічі, спитати, що дана особа думає про листа. Така розмова повинна бути приватна, щоб не наражувати кандидатку на зайвий тиск у присутності інших. Тоді ж треба бути вже й приготованим запросити кандидатку в члени 2 ’НАШЕ ЖИТТЯ”, ЖОВТЕНЬ 1993 Видання C оюзу Українок A мерики - перевидано в електронному форматі в 2012 році . A рхів C У A - Ню Йорк , Н . Й . C Ш A.
Page load link
Go to Top
1 
2-3 
4-5 
6-7 
8-9 
10-11 
12-13 
14-15 
16-17 
18-19 
20-21 
22-23 
24-25 
26-27 
28-29 
30-31 
32-33 
34-35 
36-37 
38-39 
40 
