Skip to content
Call Us Today! 212-533-4646 | MON-FRI 12PM - 4PM (EST)
DONATE
SUBSCRIBE
Search for:
About Us
UNWLA 100
Publications
FAQ
Annual Report 2023
Annual Report 2022
Annual Report 2021
Initiatives
Advocate
Educate
Cultivate
Care
News
Newsletters
Sign Up For Our Newsletter
Join UNWLA
Become a Member
Volunteer With Us
Donate to UNWLA
Members Portal
Calendar
Shop to Support Ukraine
Search for:
Print
Print Page
Download
Download Page
Download Right Page
Open
1
2-3
4-5
6-7
8-9
10-11
12-13
14-15
16-17
18-19
20-21
22-23
24-25
26-27
28-29
30-31
32-33
34-35
36-37
38-39
40
СЛОВО НА З’ЇЗДІ ГОЛІВ ОКРУЖНИХ УПРАВ СУА ІВАННА РОЖАНКОВСЬКА В ДНЯХ 17 118 ТРАВНЯ 1980 Р. Організація, що існує не лише для статистики, але хоче розвиватися, рости і бути важливою частиною громади, мусить слідкувати за проявами життя власного середовища та суспільними, еконо мічними, політичними і культурними течіями довкілля. Коли організація ігнорує ці фактори, вона стає пережитком і тратить вартість як суспільна одиниця. Останнє десятиліття принесло великі зміни у світі, що захитують його рівновагу, господарську стабільність, поглиблюють поляризацію суспільно- політичних устроїв. Ці потрясення не обмежуються до міжнароднього терену чи правління держав, але безпосередньо заторкають життя кожної родини, кожної одиниці. Еміграція має свої питомі проблеми, цього роду події зовнішнього світу виставляють на пробу її політичну зрілість і життєздатність. Брак зв’язку з оточенням, обмеження зацікавлень до власного ґетта, його колотнечі, дрібничкових справ і сварок, послаблює наші сили, перекреслює можливості. Рідкі випадки прихильної настанови державних чинників до української справи, звичайно застають нас неприготованими до використання незвичайної ситуації, а заки усвідомимо цей щасливий збіг обставин, політичний клімат міняється і до нашої сумної статистики можемо додати ще одну неви користану нагоду. СУА — найстарша, найбільша і найсильніша жіноча організація поза межами батьківщини, так само, як і ціла наша громада, ніколи не використав і не використовує своїх потенціяльних можливостей. На цей невідрадний факт зложилося багато причин, головніші з них це відосередня сила, що постійно діє в організації, брак спільної відповідальности за спільні почини та майбутнє СУА. В автократичній системі немає таких проблем. Провід наказує, членство виконує. В організації, що керується демократичними засадами, необхідно, щоби членство розуміло свої завдання, дискутувало і узгіднювало їх та здійснювало з внутрішнього пере конання. Ми, мабуть, ще не доросли до демократії і часто утотожнюємо її з лагідною формою анархії. У висліді, наші досягнення невеликі, часто тупцюємо на місці, зосереджуємо увагу на дрібницях, тратимо перспективу та відчуття важливости великих починів. Коли організація має 116 клітин, з яких кожна має свої власні ідеї про завдання СУА, найчастіше подиктовані місцевими обставинами, 116 різних цілей і плянів, тоді спільна програма іде в забуття. Безсильний провід бореться з вітряками, або, знеохочений, перестає виявляти ініціятиву. Членство відчуває, що його настанова не дуже правильна і тому свідомо чи підсвідомо шукає на неї виправдання. Знайшо її у формі штучного розподілу на Відділи і Централю, як два окремі, часто неприязні табори у системі СУА. Спільна програма, схвалена в конвенції, залишається на боці, а Віддділи працюють за своїми плянами. Організаційна сітка СУА це величезний потенціял організації, за його допомогою можна б здійснити великі діла. На З Конф еренції у Білому Д ом і 11 к в іт н я 1980 At the White House conference on ethnicity, 1980. перешкоді стоїть брак свідомости цього потенціялу і брак почуття єдности нашого членства. Це, очевидно, узагальнення, бо деякі Відділи СУА і деякі Округи виявляють повне зрозуміння спільних завдань СУА, одначе їх мало, хоча якраз вони є найкращим приміром, як багато можна б зробити при добрій волі усього членства. Великим недоліком є теж брак тяглости праці в терені. Управи Округ і Відділів міняються і найчастіше не передають матеріялів своїм наступницям. У квітні 1975 р. Екзекутива вислала до всіх Відділів і Округ течки з засягом і плянами праці та інструкціями референтур з проханням доповнювати їх біжучими матеріялами і передати наступницям. Окремі течки одержали голови. Від того часу минуло лище п’ять років. Виявилось, що багато течок Відділи погубили, деякі навіть не знають, що ці матеріяли Відділ колись одержав. Екзекутива продовжувала працю по лінії здійснення завдань та піднесення справности органі зації дорогою обіжників та ’’вістей з Централі". Запляновано міжокружні конференції для пожвавлення праці референтур. У вересні 1979 р. я відвідала два Відділи далекого віддалення, а саме 38 Відділ у Денвер, Колорадо і 3 Відділ у Фінікс, Арізона. Не вдалось дотепер відвідати Відділи у Каліфорнії. Екзекутива має змогу поширити зовнішні зв’язки, зокрема брати учать у зустрічах ініційованих федеральним урядом. СУА вдруге одержав НАШЕ ЖИТТЯ, ЧЕРВЕНЬ 1980 З
Page load link
Go to Top
1 
2-3 
4-5 
6-7 
8-9 
10-11 
12-13 
14-15 
16-17 
18-19 
20-21 
22-23 
24-25 
26-27 
28-29 
30-31 
32-33 
34-35 
36-37 
38-39 
40 
