Skip to content
Call Us Today! 212-533-4646 | MON-FRI 12PM - 4PM (EST)
DONATE
SUBSCRIBE
Search for:
About Us
UNWLA 100
Publications
FAQ
Annual Report 2024
Annual Report 2023
Annual Report 2022
Annual Report 2021
Initiatives
Advocate
Educate
Cultivate
Care
News
Newsletters
Sign Up For Our Newsletter
Join UNWLA
Become a Member
Volunteer With Us
Donate to UNWLA
Members Portal
Calendar
Shop to Support Ukraine
Search for:
Print
Print Page
Download
Download Page
Download Right Page
Open
1
2-3
4-5
6-7
8-9
10-11
12-13
14-15
16-17
18-19
20-21
22-23
24-25
26-27
28-29
30-31
32-33
34-35
36-37
38-39
40
ЗАВДАННЯ ОКРУЖНИХ УПРАВ СУА ВІД ЧАСУ ЇХ ПОСТАННЯ ДО СЬОГОДНІ Слово під час Конференції Голів Окружних Управ — 26-27 травня 1979 У великих скупченнях нашого поселення, де було по кілька Відділів СУА, поставали Окружні Ради, для спільних акцій та імпрез і зовнішньої репрезентації. Провід СУА свідомо обмежував засяг їхньої дії, щоб не допустити до творення "малих централь" Екзеку- тива СУА удержувала зв’язок з Відділами і не бажала ніякого посереднього чинника. Перша Окружна Рада постала у Дітройті у 1935 p., друга у Філядельфії у 1938 p., третя в Нью-Йорку у 1940 p., протягом наступних 15 років не створено ні одної. По довгій перерві почалося оснування нових Окружних Рад. У 1955 р. постала Окружна Рада в Рочестері, Н. Й., у 1957 р. у Клівленді, Огайо, у 1959 р. у Ньюарку, Н. Дж., якої Відділи належали в минулому до Округи Нью-Йорк. У Чікаґо були без успішні спроби у 1957 p., згодом Окружна Рада постала у 1962 р. Наступних 10 років був знову застій. У 1972 р. далі розділено Округу Нью-Йорк і з сімох Відділів створено Округу Нової Англії. У 1974 р. Округу Рочестер поділено на Округу Північного і Південного Нью-Йорку. На протязі 39 років постало 9 Округ СУА. На X конвенції СУА у Дітройті я увійшла до Головної Управи СУА як статутова референтка. Найбільшою проблемою у праці над ревізією статуту було оформлення завдань і компетенцій Окружних Рад, що потягало за собою перебудову СУА з дво- ступневої організації на триступневу. Нехіть до змін була велика. На XI Конвенції у Філядельфії схвалено випробувати пропоновані зміни в терені протягом наступних трьох років, і новий статут прийнято в цілості аж на XII Конвенції у 1959 р. в Нью-Йорку. В часі творення нових округ витворилася тенденція включити до них якнайбільше Відділів, без огляду на доцільність і можливість дійсної спів праці. До округ, що гуртували Відділи міських осередків, долучено такі, що з огляду на віддаль не могли брати участи в засіданнях і Окружних З’їздах, їхня приналежність до Округ була і є формальна. Постали також Округи, яких більшість Відділів має осідок у віддалених місцевостях, і концепція округи в розумінні статуту не може бути вповні застосована. Висунувши ідею триступневої організації, я запропонувала дальші зміни статуту, а саме, зліквідувати заступниць голів з віддалених осередків, натомість включити голів Окружних Рад до Головної Управи СУА. Ці зміни схвалено. Зі зміною статуту не прийшло до зміни техніки праці. Збільшення Окружних Рад, перехід їх з ролі імпрезових комісій до ролі організаційного звена був повільний, не завжди зрозумілий і не завершився до сьогодні. Сподіваюся, що насвітлення історії постання Округ поможе нам зрозуміти недоліки самої структури і вкаже дорогу до піднесення справности цього, сьогодні дуже важливого і конечного чинника в нашій організаційній системі. Довгі роки Екзекутива СУА далі мала без посередній зв’язок з Відділами і не використовувала потенціяльних можливостей Окружних Рад. Відпоручниці Екзекутиви часом брали участь в Окружних З’їздах, одначе їхня участь обмежувалася до репрезентаційних функцій. Від 1971 р. з ін іц іа ти в и тодішньої заступниці голови СУА покійної Осипи Грабовенської, конференції голів Окружних Рад почали відбуватися кожного року на постійній базі. В минулому вони були спорадичні. Участь членок Екзекутиви в Окружних З’їздах набрала іншого характеру. їх використовувано для видвигнення організаційних справ, а не репрезентації. Від початку минулої каденції поширюються постійно компетенції Окружних Управ* з підкресленням їхньої від- повідальности за здійснення програми і завдань організації. Традиції мають тенденцію зберігатися в нашій організації. До сьогодні дістаємо повідомлення від деяких Відділів про їхні загальні збори — звичай, що перетривав з давноминулого. Також деякі Окружні Управи так зайняті місцевими справами та імпрезами, що забувають про те, що вони у першій мірі є виконним чинником Головної Управи. Рівень праці Окружних Управ у великій мірі залежить від того, хто очолює Округу. Коли голова Окружної Управи громадсько вироблена, свідома своїх обов’язків, енергійна, — праця Окружної Управи успішна; пасивність голови спричинює застій, а то і занепад Округи. В загальному, за останні роки зросла повага Окружних Управ і їхній позитивний вклад у розбудову організації. У спільній виміні думок нам слід провірити сильні і слабі аспекти нашої співпраці, взаємні претенсії і змагати до дальшого піднесення справности і ефективности нашої організації. Найважливіше завдання Окружних Управ — це держати зв’язок з Відділами, наглядати над їхньою діяльністю і спрямовувати працю у спільне русло. На ці завдання стараємося класти натиск у наших обіжниках та інструкціях. Цікаво було б почути, як їх сприймають голови Окружних Управ. На засіданні Окружних Управ повинні бути читані і дискутовані обіжники Централі та передані до виконання відносним референткам. Референтки повинні творити комісії з референток Відділів, членок зацікавлених у даній ділянці праці і фахівців. Коли б це було переведене в життя, у кожній Окрузі були б гурти жінок, що присвячували б увагу різним аспектам програми нашої організації і розбудовували б її на терені Округи. Видання C оюзу Українок A мерики - перевидано в електронному форматі в 2012 році . A рхів C У A - Ню Йорк , Н . Й . C Ш A.
Page load link
Go to Top
1 
2-3 
4-5 
6-7 
8-9 
10-11 
12-13 
14-15 
16-17 
18-19 
20-21 
22-23 
24-25 
26-27 
28-29 
30-31 
32-33 
34-35 
36-37 
38-39 
40 
